建材之家讯：〖求解〗在MBA的课堂上，有的老师讲“赢在执行”，有的老师讲“成在领导”。听着都有道理，但是我有点迷惑了：执行力和领导力到底哪个更重要呢？
【点睛】企业发展有三级问题，领导力是一级问题，推行力是二级问题，执行力是三级问题。一生二，二生三，三生万物。1克的领导力=1吨执行力！
执行力无疑是重要的。执行有力，计划才能变成现实。所以执行力大师余世维先生讲：“执行力就是保质保量完成任务的能力”；执行不力，决策就变不成结果。所以另一位执行力大师姜汝祥先生讲：没有执行，一切都是空谈！
听了很有道理，但是且慢执行，先问一下自己？要执行什么？凭什么要执行呢？
老子讲：道生一，一生二，二生三，三生万物。道是什么？愿景和使命；一是什么？领导力；二是什么？管理力；三是什么？执行力。而万物就是绩效。领导力是一级问题，管理力是二级问题；执行力是三级问题。你会发现，要执行什么来自管理，凭什么执行来自领导。没有领导力，执行力纯属瞎掰。甚至是灾难！
看看泰坦尼克号这个庞然大物吧，长度260米，功率50000马力，载重量70000吨，可以容纳3000人。最快速度可以达到每小时25海里。但由于选择了错误的航向，竟然
以最高速度撞上了冰山。结果世人皆知：在一个错误的方向上，强大的执行力变成了毁灭性的动力。企业中的泰坦尼克号：安然、雷曼、三鹿……你见得还少吗？
由此可见：执行力给力给在马达上，领导力给力给在舵轮上，从这个意义上讲：1克的领导力=1吨的执行力。
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