营销管理:终端服务营销成集成吊顶代理品牌核心竞争

   日期:2015-03-24     来源:建材之家    作者:吊顶之家    浏览:86    评论:0    
核心提示:2012年,我们看到集成吊顶发展的利好因素。行业标准的实践、二次装修、自建房装修的兴起,保障房的全面推行,成为推动全行业蓬勃发展的原动力。2012年,集成吊顶竞争更是激烈,各行业影响力的领军人物带动大批具备独特竞争力的企业共同发展;2012年,加盟代理经销进入新一轮发展高潮,品牌意识,产品结构,渠道建设,服务理念,更是完善与成熟。行业环境持续低迷当行业在有序与无序中,徘徊前行,“行业洗牌”渐渐淡出

营销管理|经销商突破瓶颈的2大天花板

推荐简介:2011年年销量突破万辆家数已经在每个重要的核心城市都有数十家,2012年的电动车品牌经销商年会已经把经销商的突破置于了非常重要的时点: 不突破是等死!光费用就压死了。 突破是找死!光人员和管理就烦死了。 到底怎么办? 目前的全国电动市场来看,只有区域大品牌,没有全国大品牌,这就意味了乱世出英雄,但是也意味着爬上山需要10年,掉下来就10秒的危机,外......
吊顶之家讯:2012年,我们看到集成吊顶发展的利好因素。行业标准的实践、二次装修、自建房装修的兴起,保障房的全面推行,成为推动全行业蓬勃发展的原动力。2012年,集成吊顶竞争更是激烈,各行业影响力的领军人物带动大批具备独特竞争力的企业共同发展;2012年,加盟代理经销进入新一轮发展高潮,品牌意识,产品结构,渠道建设,服务理念,更是完善与成熟。

行业环境持续低迷

当行业在有序与无序中,徘徊前行,“行业洗牌”渐渐淡出行内人士的视野中时,今年却发生了许多让行内企业始料未及的事情。受楼市危机、通货膨胀、中小企业倒闭潮的影响,整个家居建材行业经济环境急转而下,吊顶行业的发展也受到重重考验。对于持续低迷的2011年家居建材市场,相信大多数业内人士深知其中原因。而此次的危机,则是由于国家内部的政策调整导致的,波及金融、房地产、能源等行业,是从内开始的危机,相比而言,这次的危机堪称真正的危机。2012年,楼持续低迷一段时间,另外,国际局势不明朗,能源危机将进一步扩大,届时,原材料价格,能源价格上涨,也成为制约市场需求复苏的因素。2012年经济环境没有较大的起色,行内企业企图依赖经济复苏,市场需求回归来拉动经济增长的想法难以实现。

差异化发展成果进一步扩大

差异化是吊顶行业2012年一大发展趋势,近年来,差异化发展模式,受到了行内实力企业的热捧,行内一二线企业纷纷提出了自己的差异化发展战略。差异化成趋势原因有二,一是实力企业,有能力实施差异化发展策略,这些企业与小作坊、螺丝刀工厂不一样,他们有技术、有设备、有人才去改变自己的产品特点、品牌特色,走与众不同的发展道路;二是差异化发展模式,比固有的发展模式,定位更清晰,受到特定消费群体的欢迎,为企业创造新的经济增长点,还能让企业在市场竞争中独善其身,2012年依旧是差异化发展持续扩大的一年。

强者更强,弱者面临淘汰

知名品牌的企业受经济环境影响小,即使在销售危机下,仍能保持强劲的增长势头,而一些没有品牌或知名度不高的企业则受影响较大,或在新一轮行业大洗牌中退出舞台。2012年,是品牌发展的关键时期。注重品质与服务的品牌,将得到更多消费者的青睐。而主打价格竞争,产品质量不高的企业,将在残酷的竞争中,失去市场。品牌企业将在有限的市场空间中,争夺更多销售份额。杂牌、贴牌等品牌意识不高的企业,将面临淘汰出局。

集成吊顶产业近年来蓬勃发展,一日千里,6年前还不经传的行业逐步显示出其优势,作为家居建材行业经营难度相对比较大的行业,服务营销成为行业日渐关注的焦点,甚至是决定未来集成吊顶品牌决胜的关键所在。

硝烟四起的中国集成吊顶行业

恐怕中国家居建材行业没有哪个行业能够比得上今天的集成吊顶行业如此“繁华”了,从2005-2012年短短7年间,中国集成吊顶行业可以用“一日千里”来形容,品牌群雄逐鹿,百舸争流,上演着中国建材行业的热门大戏。

也许在2008年前,中国集成吊顶行业还只是为数不多的少数品牌在粗放竞争。这期间,各大品牌活的滋润,据业内人士透露,此期间集成吊顶行业的平均毛利可达100%-200%,于是家居建材行业便有了“集成吊顶行业是最暴利行业”之传说。然而近2年以来,该品类已经引起众多行业关联巨头的高度关注,各大品牌纷纷争相上马集成吊顶产业,一时间,中国集成吊顶行业硝烟四起,好不热闹。

当前中国集成吊顶行业服务现状

中国集成吊顶行业发展历史也差不多7年时间,行业仍在发展摸索阶段,中国集成吊顶行业的飞速发展引发了诸多跨业巨头的关注和巨资进入,对行业专业人才的缺乏成为发展瓶颈。

集成吊顶行业生产决定销售

很多集成吊顶品牌的发展壮大其实是依托稳定的生产体系,并有“生产决定销售”一说,这让业内不可思议。在传统工业产品中,做好生产是最起码的基础,产品问题解决好了,才能更好展开销售活动,厂家对经销商提供的是半成品,是完全意义上的DIY产品,对于厂家而言,做好产品质量以及准时交期,对经销商已经是莫大的支持,集成吊顶行业首先是在为经销商解决产品问题,解决生产制造服务。

随着集成吊顶企业发展规模的不断壮大,生产问题更加突出,受设备及场地影响,各品牌产能均受到局限,如进行OEM生产,很难把控质量及货期。带来的结果是订单的持续上涨与日益满负荷的生产的矛盾。

而加盟代理经销商对于厂家不断的延期供货已经产品质量的下滑,表达出了极度的不满,不仅要求赔偿,更有甚者,直接选择了放弃经销。业内人士断言:如不尽快解决好货期和品质这长期困扰品牌发展的核心问题,品牌的发展将无异于饮鸩止渴,图一时之快,却终端无单。生产对营销的影响胜过于其他成品库存行业,厂家对经销商的产品生产制造服务可见一斑。

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