营销管理|谁抢的最凶 橱柜业的“老鹰效应”

   日期:2017-01-20     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:121    评论:0    
核心提示:老鹰喂食是依据公平的原则,而是那一只抢得凶就喂哪一只小鹰。于是瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了,抢得最凶的小鹰存活下来。人们将这种“适者生存”的现象称之为“老鹰效应”。 橱柜行业历经20年的发展,出现了像欧派,博洛尼,皮阿诺等优秀的橱柜企业,行业的排序基本也成型,各个品牌的销售网点也将在二三线城市蚕食橱柜市场,行业的利润在不断的下降,

家居建材“新零售”加速奔跑 最终应回归到为消费者创造更高的价值

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建材之家讯:老鹰喂食是依据公平的原则,而是那一只抢得凶就喂哪一只小鹰。于是瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了,抢得最凶的小鹰存活下来。人们将这种“适者生存”的现象称之为“老鹰效应”。

橱柜行业历经20年的发展,出现了像欧派,博洛尼,皮阿诺等优秀的橱柜企业,行业的排序基本也成型,各个品牌的销售网点也将在二三线城市蚕食橱柜市场,行业的利润在不断的下降,皮阿诺在去年的五一推出了“杜拉拉”整套橱柜打包价仅7960.在终端市场上引起强烈的反响,虽然这都是厂家在操作,但是经销商,厂家,消费者三方面都得到了实惠,经销商跑上了量,高性价比的产品也获得消费者得青睐,厂家投入虽然比较大,但是比起在央视做几十秒广告来,还是划算许多,由于大公司高性价比产品的推广,不管是在设计,生产,售后服务方面,本地小作坊就难以对抗,现在的的消费主力客户群体是80后,购物选择更倾向于品牌。

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