工程管理|建筑工程施工中对专业公司的考核内容有哪些?

   日期:2017-01-25     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:131    评论:0    
核心提示:建筑工程施工中对专业公司的考核内容有哪些? 1对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。 考核以施工质量问题或缺陷未按(或拒不接受)《质量问题整改通知单》的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。 2奖励以管理人员(项目部、专业公司)是否认真及时填报质量管理记录为标准。 3对违反施工工艺纪律的现象,一经发现对责

工程管理|项目代建中与业主建设指挥部的组织协调要点有哪些?

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建材之风讯:建筑工程施工中对专业公司的考核内容有哪些?

1对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。
考核以施工质量问题或缺陷未按(或拒不接受)《质量问题整改通知单》的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。
2奖励以管理人员(项目部、专业公司)是否认真及时填报质量管理记录为标准。
3对违反施工工艺纪律的现象,一经发现对责任人处以20元以上处罚,可进行连锁处罚,必要时可对屡犯者进行下岗培训,对责任单位可处以100元以上处罚。
4对施工项目达到甲方表彰,被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位,质量管理部不定期给予奖励,并上报公司。
5考核分工:
6各单位质检员负责本单位人员的考核,质量管理部负责审核,各单位质检员由质量管理部专业人员考核,质量管理部部长审核。
7各单位的考核由质量管理部考核,质量管理部部长审核。
8对质量奖的考核由工程部或财务部核发。

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