工程管理|项目评标管理规定有哪些?

   日期:2017-02-20     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:174    评论:0    
核心提示:项目评标管理规定有哪些? 1.评标委员会。 (1)评标委员会成员由公司项目部经理、施工经理、财务经理及采购相关人员组成,由采购经理负责主持。 (2)评标委员会对投标报价文件进行审查、质疑、评估和比较。评标期间,如安排询标,投标方有责任派代表参加。 2.评标工作的基本原则。 (1)严格遵循国家有关法律、法规及行业标准。 (2)保护招标方的各项合法利益。 (3)为客观、公正地对待所有投标方,对投标方的

工程管理|项目代建中工程监理方责任、权利、义务有哪些?

推荐简介:项目代建中工程监理方责任、权利、义务有哪些? 1、在工程实施阶段协助项目代建方进行质量、进度、费用、安全等管理,并服从项目代建方领导。 2、有权对施工单位人员进行资格认定; 3、审批施工组织设计和技术方案; 4、经项目代建方授权发布开工令、停工令、复工令; 5、检验工程师用材料、设备及工程实体质量; 6、负责监理规划、大纲、细则及其他计划、报告的编制并提交项目代建方审核; 7、工程进度地检查、签认......
建材之风讯:项目评标管理规定有哪些?

1.评标委员会。
(1)评标委员会成员由公司项目部经理、施工经理、财务经理及采购相关人员组成,由采购经理负责主持。
(2)评标委员会对投标报价文件进行审查、质疑、评估和比较。评标期间,如安排询标,投标方有责任派代表参加。
2.评标工作的基本原则。
(1)严格遵循国家有关法律、法规及行业标准。
(2)保护招标方的各项合法利益。
(3)为客观、公正地对待所有投标方,对投标方的投标评价均采用相同的程序和标准审核。
(4)评标严格按照采购招标文件的要求和条件进行。


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