工程管理|项目策划书编制框架要点有哪些?

   日期:2016-08-22     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:278    评论:0    
核心提示:项目策划书编制框架要点有哪些? 一、编制依据 1.1 工程总承包合同 1.2 施工图纸 1.3 招、投标文件(报价、答疑文件) 1.4 投标技术方案 1.5 其他文件 二.工程概况 2.1 工程建设概况 2.2 其他需要说明的内容: 三、工程项目管理目标 3.1 质量目标 3.2 工期目标 3.3 安全目标 3.4 文明施工目标 3.5 环境保护目标 3.6 成本效益目标 3.

工程管理|项目代建中工程监理方责任、权利、义务有哪些?

推荐简介:项目代建中工程监理方责任、权利、义务有哪些? 1、在工程实施阶段协助项目代建方进行质量、进度、费用、安全等管理,并服从项目代建方领导。 2、有权对施工单位人员进行资格认定; 3、审批施工组织设计和技术方案; 4、经项目代建方授权发布开工令、停工令、复工令; 5、检验工程师用材料、设备及工程实体质量; 6、负责监理规划、大纲、细则及其他计划、报告的编制并提交项目代建方审核; 7、工程进度地检查、签认......
建材之风讯:项目策划书编制框架要点有哪些?

一、编制依据
1.1工程总承包合同1.2施工图纸1.3招、投标文件(报价、答疑文件)1.4投标技术方案1.5其他文件
二.工程概况
2.1工程建设概况2.2其他需要说明的内容:
三、工程项目管理目标
3.1质量目标3.2工期目标3.3安全目标3.4文明施工目标3.5环境保护目标3.6成本效益目标3.7资金回收率3.8主要材料及周转材料控制目标3.9科技管理目标:
四、项目管理组织结构
4.1项目部的组建4.2项目部的编制4.3项目部管理岗位设置4.4项目部主要管理人员名单4.5项目部管理人员工资核定表4.6项目部的运行4.7项目部组织机构图
五、施工部署
六、施工进度控制计划
七、主要技术方案
八、现场临时设施与办公设备配置策划
九、分包策划
十、物资采购策划
十一、机械设备及监测设备配置策划
十二、信息沟通策划
十三、资金流量策划
十四、合同管理策划
十五、项目风险管理

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