建材之风讯：施工部与试运行部的协调管理要点有哪些？
>施工进度计划应按试运行顺序进行编制，以便按系统提前投入预试运行，缩短试运行周期。
>项目施工经理按照试运行计划组织人力，配合试运行工作，及时对试运行中出现的施工问题进行处理，排除由于施工的质量问题而引起的对试运行不利的因素。
>分项工程或系统单元达到机械竣工条件之后，可进行中间交接(部分机械竣工)，把管理权移交给业主，提前局部投入预试运行。
>试运行过程中发现或发生的工程缺陷，施工部有责任负责抢修，但应分析工程缺陷或损伤的原因。
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