建材之风讯:工程施工二级控制计划(阶段计划)要点有哪些?
以总进度计划为基础,主要分部分项工程为目标,以专业阶段划分为基础,分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容,并以此形成阶段计划,便于各专业进度的安排、组织与落实,实现有效地控制工程进度,在分包商和劳务队进场时提供给他们,使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每月施工总结时,将二级进度计划完成向全体人员,劳务分包商,专项分包商和专业分包商进度通报。
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