营销管理:集成吊顶行业经销商的创新经营之路分析

   日期:2015-03-24     来源:建材之家    作者:吊顶之家    浏览:90    评论:0    
核心提示:行业导读:自去年6月份开始,原材料的价格累计上涨,导致建材集成吊顶终端商品价格也有一定幅度的上涨。价格上涨必然会减少市场需求,这让很多经销商头痛不已。房市低迷,房产开发商放缓了开发进度,使交房率连续下降,已购房业主消费越趋理性或受消费支出限制,延缓了家装计划,从而导致了集成吊顶建材各大卖场的销量不温不火。 提升卖场经营下的差异化竞争优势 很多集成吊顶行业经销商专

营销管理:品牌世界里的三大变化

推荐简介:德鲁克在《21世纪管理的挑战》一书中指出,进入21世纪,我们面对的将是长期深远的变革。这些变革主要不是经济上的变化,也不是技术上的变化,而是人口、政治、社会、价值体系上的变化,最重要的还是世界观上的变化。那么,在品牌世界里会发生哪些变化呢?据我观察,主要有三大变化:1、趋势表明,品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变,从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。在互联网时代,CEO在组织管理中的定位将......
吊顶之家讯:行业导读:自去年6月份开始,原材料的价格累计上涨,导致建材集成吊顶终端商品价格也有一定幅度的上涨。价格上涨必然会减少市场需求,这让很多经销商头痛不已。房市低迷,房产开发商放缓了开发进度,使交房率连续下降,已购房业主消费越趋理性或受消费支出限制,延缓了家装计划,从而导致了集成吊顶建材各大卖场的销量不温不火。

提升卖场经营下的差异化竞争优势

很多集成吊顶行业经销商专业化意识不强,在发展过程中不断涉足自己不熟悉的产品类别,经常更换品牌,造成经营资源大量浪费。某品牌地区代理商分析到,现如今是在大卖场竞争时代,大卖场在整合各业态品牌时更像是一个系统化的集团企业,通过内部实现分工协作,而经销商在这一个系统中,要准确实现自己的分工,实现专业化,并致力成为这个系统的首选“配套”,提升自己在卖场经营下的差异化竞争优势。

经销商与卖场良性合作

中高档消费都属于品牌化消费,因此,集成吊顶经销商在代理某一个集成吊顶品牌后,不但要与厂家分析本土市场的特点,还必需建立起一套品牌传播体系方案,在区域内建立起品牌,才能保证经销商有更好的销售业绩。另外,在推广上与卖场沟通是十分必要的,因此卖场大平台可以为经销商提供很多可供操作的小平台,一些知名度不高的集成吊顶品牌正是通过与卖场的良性合作而成为了区域的强势品牌。

真诚服务培养忠诚客户

随着社会的发展,生活水平的不断提高,人们购物的需求不单单是锁定在产品上,产品的服务很大程度上左右了人们的购买选择,所以我们要学会利用服务感动顾客,在服务相对滞后的集成吊顶行业,高水平的服务非常容易提高顾客的回头率,并使其最终成为忠诚客户。

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