营销管理:为何对加盟项目爱恨两重天?

   日期:2015-01-20     来源:建材之家    作者:吊顶之家    浏览:307    评论:0    
核心提示:俗话说:“身在其中,方知其味”。大意是说:只有自己亲自享用了某种东西,才会知道这种东西的真正味道。这句话,对于目前全国为数众多的经销商而言,可谓是理解最为透彻和刻骨铭心的一句话了。为什么这样说呢?这要从经销商由自由者变成经销商老板的前后过程与心境历程来说起——显然,当经销商还是自由者、准备创业的人甚至是打工者的时候,计划和想像自己要创业了、要开店销售产品了和要当老板了,这时候觉得自己终于快要成为老

营销管理:集成吊顶企业该灵活运用促销手段

推荐简介:一、促销活动要与正常销售相衔接 促销始终应该是一种阶段性的市场行为,如果把它常态化,“促死”的几率就会瞬间翻番!同时促销虽然可以促进销售同时也牺牲掉了一部反产品的利润和某些隐性资产(俗称“掉价”)。所谓“是药三分毒”,一定要警惕促销带来的副作用。正确处理好新品上市以及换季产品促销之间的良好过度和衔接。新旧产品销售与促销这样的市场行为会经常循环出现,能否处理得当,让两者很好的衔接,关乎价格体系的稳......
吊顶之家讯:俗话说:“身在其中,方知其味”。大意是说:只有自己亲自享用了某种东西,才会知道这种东西的真正味道。这句话,对于目前全国为数众多的经销商而言,可谓是理解最为透彻和刻骨铭心的一句话了。为什么这样说呢?这要从经销商由自由者变成经销商老板的前后过程与心境历程来说起——显然,当经销商还是自由者、准备创业的人甚至是打工者的时候,计划和想像自己要创业了、要开店销售产品了和要当老板了,这时候觉得自己终于快要成为老板了,仿佛是满身金光,快乐和威风不已。这是经销商在创业和经销产品之前的美好想法与快乐境界,是美丽的,也是幸福的。

但是,随着经销商找到了加盟项目,真正把资金投了下去,货进来了,人员有了,店面开张了……真正变成经销商老板了,随后各种压力也汹涌而来:店面租金、日常管理费、员工工资、工商税款、促销物料费、品牌推广费等诸多费用一茬接一茬地冒了出来,而产品销售除了开业时火热了一段时间后,慢慢地就开始走下坡路了,甚至是一天从早到晚零收入也不再稀奇了。这个急呀,这个累呀,这个无助和无奈呀!只有经销商自己心知肚明,也由此印证了“身在其中,方知其味”的俗语了。

正因为如此,目前全国为数众多的经销商面对加盟项目时,可谓是爱恨两重天。为什么说是爱恨两重天呢——他们爱什么呢,恨意又从何来呢?针对这个问题,经销商火爆销售导师、经销商网创始人沈海中老师认为:广大经销商对加盟项目表现得又爱又恨的现象,是被现实左右夹攻造成的。其中,经销商对于加盟项目的“恨意”,主要表现在四个方面,具体如下:

一、品牌知名度低,终端不易走货。大家都知道,品牌知名度高的产品,更容易被广大消费者喜欢和购买。问题是,知名品牌的数量毕竟有限,因此,现实中绝大多数经销商所代理经销的品牌产品,都是非知名品牌的产品,即产品品牌的知名度比较低。显然,因为经销商所经销的产品的品牌知名度比较低,消费者对其了解甚少,加上厂家和经销商在当地的品牌推广又不是很强势的话,导致多数消费者都不知其品牌产品的存在,也不敢轻易地购买其产品。如此,导致很多经销商虽然当上了老板,但终端零售、区域团购等方面均不容易走货,使得经销商的经营日趋惨淡。如此,又怎能使广大经销商快乐和爱起来呢!

二、自身经验缺乏,团队实战不强。这是一个十分普遍的问题,也是一个十二分严重的问题。目前,为数众多的经销商都不是从企业营销、销售领域成长起来的,而是通过自己的多年打工奋斗或者某种机缘巧合,而转行进入经销行业,代理产品成为经销商老板的。显然,一个不可回避的问题就摆在面前,即这样的经销商自身严重缺乏品牌营销、产品销售、市场开拓等方面的实战的先进的经验。如此,这将明显阻碍着经销商的日常优良销售和未来的健康发展。

与此同时,由于经销商自身缺乏营销与管理方面的经验,自然对营销团队的人才招聘、选拔、运用和管理难以做到最好,加上当前社会上优秀人才难招,这使得经销商营销团队实力极其有限,从而使诸多的营销、销售、市场、服务、管理等问题难以有效地解决,致使为数众多的经销商的销售业绩“面黄肌瘦”,难以“肥胖”起来。

三、企业支持乏力,帮助发展无望。经销商的营销、销售、运营和管理经验有限,这是可以理解的。正因为这样,很多经销商都天真的把希望寄托在企业身上,因为他们希望企业能够派营销部的高手,和出具顶尖的营销方案,全面支持自己快速地发展起来,赚取丰富的利润,实现完美的双赢。

这种想法和愿望本来是美好的。但是,目前很多企业自身营销水平也欠佳,导致为数众多的企业与经销商合作,一般是签定合同收了款,把货把给经销商后,几乎就对其不闻不问了。

当然,也有一些企业会提供一些所谓的营销支持,甚至是装裱得金光闪闪的“十大营销支持”,但实际上只是一些隔靴搔痒的“营销道具”,对产品的销售无法产生实际的作用。如此,为数众多的经销商通过一年半载甚至数月与企业的接洽后,对企业的营销支持与运营帮助彻底地失去了信心,从此对其不抱任何的希望。这一打击,使得经销商热血沸腾的心马上凉了半截,而其产品的销售就更加地艰难了。

四、市场竞争激烈,难以脱颖而出。目前,对于诸多产品而言,中国市场都是一个供过于求的“红海”市场。因此,不论是食品、日化、药品等快销品,还是家具建材电器、太阳能、净水器等耐用品,在任何一个区域市场甚至细化到乡镇(更多沈海中老师的营销文章请搜索“沈海中新浪博客”点击相关栏目阅读)市场,同类产品往往少则上十个品牌,多则三五十个品牌,加上产品同质化又严重,如此使得市场竞争异常的激烈。加上前面三点所阐述的,诸多经销商所代理的品牌不甚知名,品牌特色又不鲜明,产品卖点又不响亮,终端销售技巧又不先进,市场推广又缺乏吸引力,等等,使得为数众多的经销商的产品很难脱颖而出,获得广大消费者的关注和喜爱。如此,经销商的销售便已举步维艰了。

显然,由以上四个方面一综合,使得为数众多的经销商对于之前设想的——快乐与威风的老板景象已荡然无存了,而遗留下来的却是无穷无尽的压力、痛苦、困惑、伤心、无助等负面内容,让广大经销商为此累得喘不过气来。毋庸置疑,经销商对加盟项目的“恨意”意,便由此而来。既然如此,那广大经销商又怎么会对加盟项目会有“爱”呢?这一点很简单——广大经销商因为诸多的现实原因,又不得不通过加盟项目来赚钱养家,并且由此过上快乐和幸福的生活。

正因为这样,广大经销商又不得不热爱加盟项目,从而也导致了全国为数众多的经销商对于加盟项目是处于爱恨两重天的尴尬境地。这便是目前全国广大经销商艰难生存与发展的残酷现实。

因此,对于新的经销商,选择优秀的、适合自己运营与发展的加盟项目是异常的重要。而这一方面,经销商火爆销售导师沈海中老师目前手中正好有一个优秀的加盟项目,这个项目十分适合县或县级市的经销商代理运营,具有投资少、易操作、见效快、利润丰厚等诸多特点,并且是由沈海中老师全年亲自主持实战操作,可以说是百分百保障项目的运营成功,和保障经销商高枕无忧地获得丰厚的经营利润。有兴趣的经销商,可以直接联系沈老师进行详细的了解。

同时,已处于爱恨两重天——在水深火热中艰难运营的广大经销商而言,任何哀叹、郁闷、发牢骚、发脾气等等都是没有用的。面对现实,广大经销商应该立刻思考对策,例如全方位研究自己所在区域市场的竞争情况、自己的品牌特色、产品卖点、消费者的真实需求、怎样的促销更有效果,等等方面,找准突破口,制定系列正确有效地进攻策略,然后扎实地执行到位,最终扭转乾坤,做命运的主人。这些方面,沈海中老师也会在后面的专业文章中,帮助广大经销商分析不足和现状,一针见血的找准发展突破口,从而使广大经销商在错误地选择了加盟项目的前提下,也能通过“自我修炼”,快速扭转逆境和实现反败为胜,成功地让“爱恨两重天”回归到最终的快乐与美丽。

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