建材之家讯：杰克韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通、再沟通！可见沟通的重要性，同样告知了要做好沟通也是一项非常困难的事情，否则人人都是管理大师了。所以，我一直以来认为沟通还是要注意时效的：需要关注时间节点、需要关注被沟通者的心情……
比如，我跟我们领导间接表达时，我就欠考虑到，她最近一直在高压状态下，在被老板要的报告及要求郁闷；同时，她是一个关注事情比关注人多、做事讲究速度的急性。在这两者都在一条线上，且紧绷的状态下，我说出那种话语，难免有点不切时机；同时，加上我们俩的上下级关系和我的沟通技能不够强大的情况下。当然，话语说回来，她表达的观点还是有一定的道理：毕竟不是所有事情都要注重时机，火烧眉毛的事情、踏天崩地的事情就不能太讲究时机。
沟通重视时机，很多时候能够提高沟通效率，达到事半功倍的效果。而且我说的时机，更多是要在懂得人性、明白轻重缓急、通晓背景和原则的前提下，也就是说讲究时机，需要的是一种技术活和阅历活。我们需要察言观色，但更加知道利用它。
虽然，我非常佩服我们领导的专业技能、说话拿捏和处事态度，但在这点上，我还是坚持我的观点，沟通需要重视“时机”！
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