营销管理|亲爱的创业者:不要成为忘恩负义的人

   日期:2016-05-19     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:84    评论:0    
核心提示:经过昨天的事件,我们都认识了Rahul Yadav这个人。他是一个来自印度的年轻、睿智、自以为是又有点过分自信的CEO,他就是Housing.com的创始人。 这位仅仅26岁的CEO有着完美的时间管理技巧,他不想将自己生命中宝贵时间浪费在这个投资人兼该公司董事会成员的身上,而这个人却曾经为他提供了巨大的帮助,在这个人的帮助下,Yadav才获得了如今的成功。

营销管理|明确事件营销的终极目标

推荐简介:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你们看到了什么呢?” 老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。&rdq......
建材之家讯:经过昨天的事件,我们都认识了Rahul Yadav这个人。他是一个来自印度的年轻、睿智、自以为是又有点过分自信的CEO,他就是Housing.com的创始人。

这位仅仅26岁的CEO有着完美的时间管理技巧,他不想将自己生命中宝贵时间浪费在这个投资人兼该公司董事会成员的身上,而这个人却曾经为他提供了巨大的帮助,在这个人的帮助下,Yadav才获得了如今的成功。

于是,Yadav递交了辞呈,希望辞去自己在Housing.com的CEO职位,并且只给了所有人7天的时间来过渡。他在辞职信上称公司董事会成员“智力上难以胜任”。这位超级高效的CEO希望董事会的所有人和所有投资人,在工作中都能够拥有和他自己一样的高效。Yadav的这个做法很难说的上“成熟”,要知道他可是一家拥有软银投资背景、估值达到2.5亿美元的公司的CEO。

随后这封辞职信被曝光,这一事件也引起了轩然大波。在很多人看来,Yadav的这个决定过于幼稚,就像是十几岁的年轻男女处理感情问题一样。当然,也有人认为Yadav是敢作敢当,不向投资人妥协。

而就在有一些人为Yadav的做法喝彩的时候,他却突然收回了自己的辞呈,这一转变快的让人难以置信。这一切在短短3个小时之内发生。

究竟发生了什么?为何Yadav会突然转变自己的态度?他真的愿意继续与那些在他口中“质量难以胜任”的人继续工作吗?难道公司的董事会突然向他妥协,愿意保持与他一样的高效率吗?

那些在过去几个月内与Yadav有过亲密接触的人,都不会对这件事情感到奇怪,他们早已经熟悉了Yadav的傲慢。在过去一段时间内,Yadav一直在与红杉资本的Shailendra Singh针锋相对,他指责Singh一直在偷挖Housing.com的员工,并且对这些人进行洗脑,从而建立一个愚蠢的孵化器项目。他甚至警告Singh:“如果你不马上停止给我捣乱,无论是直接捣乱还是间接捣乱,我就会尽一切可能把你的机构搅黄。”

Yadav在Quora上与Singh打起了嘴仗,而且他的措辞十分具有攻击性,甚至可以说是粗鄙。Singh也做出了回应,称自己被深深的伤害了。他表示这件事情很有可能是他们此前的一个决定,那就是红杉资本邀请Housing.comde一些员工成为他们的分析师。

一波未平一波又起,就在这件事情看似就要过去之时,Yadav又发了另一封内部邮件,他声称Times Group正在攻击Housing.com。原因是Times Group旗下的maGICbricks.com与Housing.com是竞争对手关系,而这家网站正在美国寻求融资。

之后就是本次的辞职事件,可以说在最近几个月中,Yadav可谓“出足了风头”。

在给公司内部的一封邮件中,Yadav写道:“今天只是Housing平常的一天,我仍然是你们的CEO。祝大家工作愉快。”

我想起了Yadav自己说的一句话:“你可以像英雄一样死去,也可以想个普通人一样长命百岁。”最近一系列的事件也许说明了他的态度,也许他想要当个“英雄”。但是在我看来,这些事还说明了另外一个东西:谦逊和判断力对于一家初创企业的领导人来说有多重要。

我们总是说,更大的权利伴随的是更大的责任。如果你想成为一个商业或是工程上的标杆人物,那么你永远都不应该过于傲慢,尤其是那些曾经帮助过你的人。

另外创业者必须要拥有准确的判断力,因为你的一个行动有可能会对公司宝贵的名誉造成影响,要知道这种名誉可是你长时间以来一点一点所积攒的。所有创业者都应该牢记一点:人们是通过你的行动来对你进行评价的。

也许你有着优秀的商业模式,投资人很愿意为你提供资金支持,但是这并不意味着你就能过于傲慢。作为一名创业者,资金并不能让你获得一切,你还需要谦虚谨慎的态度,在做任何事情的时候,你都需要展现自己的成熟与责任感。

鲁莽是所有年轻CEO的大敌

如今越来越多的年轻人投身创业,许多人刚一毕业,甚至是大学还没毕业,就建立起了成功的初创企业。然而年轻人虽然有活力,有冲劲,但是他们也有自己的缺点。例如判断能力较低、不成熟、态度不够职业等等。这些问题不仅仅是体现在印度年轻创业者的身上,全世界各地的年轻创业者都有这个问题。

在本次创始人与投资人敌对事件之后,日本的软银对Housing.com的董事会进行了延展,并且结果了公司的运营权。软银代表Jonathan Bullock将会监管公司的一切重大决策。在未来几天内,Bullock将会留在孟买,以便更好的了解Housing.com的运营。

印度有许多初创企业都将Housing.com视为标杆,希望自己能够获得与他们一样的成功。但是本次事件也给我们敲响了一个警钟。在这件事情之后,还能有多少人继续视Housing.com为标杆呢?要知道如果你完全学习他们的做法,有可能会让自己远离投资人。

不幸中的万幸

Yadav应该记住Thomas Wolfe曾经说过的话:“只有在对金钱、赞扬和关注度完全不感兴趣的情况下,你才能达到成功的顶峰。”但是显然Yadav目前还不理解这句话的意思。他乐忠于关注度,而且是负面的关注度。虽然负面报道看上去不太好,但是至少增加了这家企业的曝光度。

至少如今有更多的人听说了Yadav和Housing.com。多亏了社交媒体,如今Yadav这个名字在Twitter上已经成为了热门关键词,相信这次时间也给Housing.com带来了更多的访问量。

然而一直依靠这种负面新闻增加曝光度毕竟不是长久之计。Yadav要是想获得真正的成功,他必须要有所改变,让自己成长为一名真正的CEO。也只有这样,他才能真的成为其他创业者眼中的标杆。

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