建材之家讯：丁磊喷唐岩事件，其实比陈彤的离职，更反映门户的衰败。陈业务上是做内容，永远有需要，地位上是高级经理人，前面还有王志东、汪延诸位。而丁是创始人，今天不仅业务边缘化，心态也退化了。人们说互联网产业已经是主流，这事积极的一面是：网络已经和水电一样是基础设施；消极一面：第一代互联网人，和传统行业的同龄人一样，中年危机了。
丁磊已经很久没有这么被关注。易信上线时，《人物》杂志对他的报道，把很多陈年往事翻出来。据说丁不只怨念唐岩，网易创业帮都怨，《人物》杂志还记录他对微信、或者就是马化腾，有意见。我猜他内心深处还怪我们，全体互联网用户。跟这么多人较劲，其实是跟他自己较劲。
丁磊1971年生人，是当年网络潮第一梯队创始人最年轻的，27岁就扬名立万，互联网产业从纳市崩盘中复苏，丁问鼎福布斯首富，才32。一晃十年，沧海桑田，如今网易创业帮都有好几人比前雇主得势，更不用说BAT的霸业。但丁磊还停留在那个时代，走不出来。《见龙卸甲》里濮存昕叨叨：“子龙，我们都一把年纪了，都是靠一些美好的回忆活着……”
丁磊当然不是留恋首富，《人物》杂志写了，他鄙视这个，是喜欢那种，会当凌绝顶，一览众山小—的感觉，我们这些个俗人体会不到。丁回不去，也不能调整自己的心态，通过攻击别人来释放。王小波写：“人的一切痛苦，本质都是对自己无能的愤怒。”丁在《人物》采访中形容微信某项功能，你知道的，是妓院，暗示马化腾们，用不正当手段，窃取了他的地位，而唐岩们，还有我们，没有跟他一生一世，都是叛徒，辜负了他。
网易的声明揭批唐岩的私德。丁磊在《人物》采访中也热衷谈论道德，包括自我标榜。我们这些经历过互联网早期的人还没死呢。2002年前后产业靠短信和网游复苏，短信欺诈多了去了，游戏怎么地推，一个网吧配两个软妹子，穿得暴露，来一个人上网，大多是年轻男性，就趴他背上，按住他手：这有个游戏好……血气方刚的，有女朋友谁一个人上网，哪受得了这个。这些妹子现在也都嫁人生娃了吧。
注册一个提多少，神马互联网思维，业绩是这么做出来的。丁磊蝉联好几年首富，那段时间网易在三大门户中业绩最好，股价最高，用没用这些手段，你说呢？“我赚的每一分钱都是干净的”，跟某地产大佬自我标榜“不行贿”一样，业内的人只能，呵呵。这不是伪善，也至少是吃肉biaji嘴。
这不是比滥，而是丁磊已经丧失对用户的敏感，他曾是业界最好的客户经理之一。性感经济，不是光有感官刺激。弗洛伊德老师有一定的道理，性是生命意志，是反抗权威、个体自由的一种方式，能升华为创造力。业界都在研究90后，像个居委会大妈一样一身正气，肿么和最有潜力的受众和员工沟通呢？
网易如今的产品也不乏亮点，丁磊在《人物》采访中强调做到极致，但由此，加上总憋着劲放大招，用丁的说法，别把不吭声的鳄鱼当壁虎，自然产品推出很慢，而互联网讲究做拙劣的先行者，快速迭代。极致的成本高，很多时候却过剩，慢更加剧过剩，如同前几天饱醉豚喷罗永浩，举音响的例子，大部分人根本听不出上万的发烧线和几十块的普通线。
这样的产品，与其说是为用户做的，不如说是为自己的兴趣，或者说如今丁磊是网易最大的用户。这次发声明，走不到法律程序，不能阻击陌陌上市，也难以影响彼岸的投资者，唯一的效果就是恶心人。如今公司大部分的营收来自游戏，门户不赚钱，可以做品牌，不该成为老板的结界，刷存在感，刷个人好恶。总之，种种的自娱自乐。
也有自欺欺人。很多产品具亮点，但缺乏丁磊渴望的战略级、平台级产品。产品做极致云云，某种程度是后者的掩饰。这个调调国内很流行，还炮制出互联网思维等新奇的术语，大多是掩饰山寨。丁迷恋道德，继承了优良传统，并非构筑牢不可破的底线，而是占领道德制高点，构筑鄙视链，掩饰从产业制高点跌落。儒教把整体现实的问题，偷换成个体动机的问题，每到文明盛极而衰，无路可走的时候，就散发出淡淡的清臭。
丁磊当年放弃电信局的好工作，去企业，亲友们都不支持。今天换成他挡年轻人的路。《致青春》里说：“我们最终都变成了自己讨厌的人”。某著名军旅演员神棍，某著名主持人反转，等等，都曾经那么光鲜亮丽，后来就这么幻灭了，向着傻逼一路狂奔。真是晚节不保嘛？是先天不足。中国式的成功，只有战术的成功，不能持久，也驾驭不了名利。
这是最好的，也是最差的行业和时代，从前人的寿命短，产业和历史周期长，大部分人活不到下个拐点。当世唯有乔帮主一人，一生开创两个纪元。其他人只能，识时务。杨致远比丁磊飞升得更高，跌得更低，错失微软收购，被认为有个人感情的因素，但对后起之秀也没有这么酸爽。业界预计微软是下一个消失的巨头，比尔·盖茨早已转进慈善。
小伙伴们能从中吸取神马教训？性生活不能让单位知道。滚。是职业范式要变了。
过去说到职业发展，就是在组织中升迁，争当领导。组织总有膨胀的倾向，增设层级和职位，未必业务需要，而是提供激励。员工熬够资历，上级却没有出缺，就给Ta加个title。有本书《彼得原理》专门讨论上述现象。而创业和自由职业都是支线。创业更是豪赌，大部分以失败告终。SAP创始人之一在启动前，以德国式的严谨，专门去做了全身体检。
互联网终将一切扁平化。组织的规模、层级和职位都在缩减，目前大型组织仍然靠中层运转，其实中层的崩塌已经开始了。同期自由职业和创业的门槛大大降低，空间大大成长。这不是简单地重新分配流量，层职的缩减也不全是规模引起的，都有质变。传统的经理人、创业者和自由职业者界限分明，将被整合进一个跨组织的专家网络。
传统创业是豪赌，决定创业团队必须是至交，能同甘苦，人生四大铁：一起同过窗、扛过枪，嫖过娼、分过赃云云。但至交往往出身相近，知识背景雷同，缺乏分工。在新时期，创业团队会注意延揽背景不同的专家，关系不用这么紧密，经过一定的接触，能证明人品和专业能力即可。创业团队能形成最低限度的知识闭环，又保证效率。
这足可以写本书，就此打住，只谈和本文主题有关的。就业、创业和待业的界限将变得模糊。从业者会多次在三种状态中切换，特别是先后参加多个创业团队，就业也可能是内部创业。这在90或者85后的职业生涯中，就会成为常态。
传统职业生涯，选择非常有限，最初一两步选行业，实际上大多数人这也没得选，命运捉弄，高考、毕业，碰到神马是神马。行业的竞争模式、企业的晋升路径，都是现成的，只需要按部就班、勤勤恳恳地工作(也得搞公司政治)。
科层制的早期研究者之一，马克斯·韦伯，就敏锐地观察到这一点，形容为“在铁笼里攀爬”，过的是别人设计好的生活。计划经济和日本大企业，也是一种计划经济，在一个单位干到死，我们的父母一辈子就是这么过来的。市场经济可以跳槽，表面上看有得选，但你跳过两次，就会发现其实没有多大区别。
新的职业创业者，有更多的选择，真正的选择，不一样的选择。未来商业是个性化的。职业创业者最大的挑战，是形成清晰的战略，并坚持下去，将各个阶段和项目，整合成一条克劳塞维茨所说的锁链，整体收益最大化。
传统创业者要有风萧萧易水寒，壮士一去不复还的觉悟。罗永浩之流，还有写这篇文章时，网上正疯狂转发“我只过1%的生活”，赋予创业情怀。在将来的职业创业者看来，前者太沉重，后者逗逼。职业创业更像打副本，多出装备。一个创业项目失败了，没关系，获得经验，以后还可以变现增值。
终于说到直接相关。职业创业战略的必备素养，除了战略眼光和专业能力，心态也很重要。能不能承受大起大落，或许振幅比传统创业小，频率却短促得多。一个创业项目走运，超常成功，会在一个较小的规模上面临丁磊式的处境。短期期望归零，还是就此赖在猪身上不下来。员工另起炉灶，比你做得好，甚至回头邀你给他打工，也会面临丁磊式的处境。
随着用户日益差异化，产品的流转成本，已经普遍超过直接生产成本。同理，职业创业生涯中的流转成本也会大大超过传统的比例。知识结构越灵活，学习能力越强，心态调整越快，整体转换效率就越高，职业创业战略就越到位。小伙伴们看过爱情动作片，知道肿么保持合体从传教士体位换到后入么(天堂叔在一片“感谢楼主分享”、“没图说个xx”的喧嚣声中拂衣而去，深藏功与名)。
可以预见，很长一段时期，心态是主要的坎。过不去，是人性的弱点，更有时代的特点。两种职业体系和意识，再加上父辈根深蒂固、潜移默化的影响，会长期并存、纠结和精分。传统职业观本就有反人类的一面，会被创业的不确定性急剧放大。
传统职场只能上不能下。降职是奇耻大辱，当事人通常愤而辞职。有些成(qi)功(pa)企业以此作为“磨炼”员工心智的手段，就像有的妓院让雏妓出道时，先逼她吃屎。实际上还是有下，金字塔组织下宽上窄，大部分人都被挤出去，企业文化不会告诉你，他们去了哪里，只展示成功上位者。维持秩序，总是需要一些欺瞒。日本大企业不能裁人，造就窗边族。
整体一代比一代好，全国人民知道了一个70后的负面榜样。刘爽是80后，服务过多家电商，创立NOP三年半，前不久告一段落，很快出任趣分期COO，看微博仍然很拼。我身边的小伙伴，最近有个80尾的，退出手游创业团队，回大公司上班，一个90后离职做社交创业。和他们深聊，感觉转换都很自然。
还能看到这样深明大义的微博：
“长辈认可的唯一一种安稳的铁饭碗，上班跟玩一样，工作内容聊天串门，逢年过节发钱发东西，有事不去带娃不去迟到早退家常便饭，工资奖金过节费一分不少。他们现在怨恨子女太辛苦不能找个那样的工作，却意识不到这种低效能社会的红利早已经被他们分光耗尽。劳动光荣，父债子偿。”
最后祝所有创业的年轻人，前程远大。我们这些老东西也要努力。呼应主题，整两句台词，《南海十三郎》里晚年十三郎说：“上山容易，下山又何难？”《白日焰火》里老同事笑廖凡：“你还想赢得世界啊.”“我只想输得慢一点。”
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