营销管理|创始人应具备的8大能力

   日期:2016-05-19     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:89    评论:0    
核心提示:好的创始人,到底要具备哪些能力?1.组建“优势互补”的创始团队(Form a Great Founding Team)创始团队最好2-3个人,能力优势互补,而不是一个人。因为初创公司成长过程中面临的问题会非常多,需要一个“具有多方面能力”的团队一起来解决,这样竞争优势更强大,初创公司才有可能活下来。2.选择最佳创业“地点&rdqu

营销管理|明确事件营销的终极目标

推荐简介:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你们看到了什么呢?” 老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。&rdq......
建材之家讯:好的创始人,到底要具备哪些能力?

1.组建“优势互补”的创始团队(Form a Great Founding Team)

创始团队最好2-3个人,能力优势互补,而不是一个人。因为初创公司成长过程中面临的问题会非常多,需要一个“具有多方面能力”的团队一起来解决,这样竞争优势更强大,初创公司才有可能活下来。

2.选择最佳创业“地点”(Location,Location,Location)

你一定要选者一个“最适合你的创业方向和领域”的环境,包括人才资源圈、融资环境、市场环境、产业生态链,等等。硅谷的环境很适合软件公司、移动互联网应用、轻科技公司等,但可能就不适合其它的一些创业方向。

例如Groupon团购网,幸好在芝加哥起步。团购网在硅谷就会不受待见,因为他们起步时要依靠大量的销售人员,超过80%都是销售推广,而这不是硅谷喜欢的模式。还有,假如你跑到硅谷来做时装设计公司,肯定是跑错地方了。要想清楚“最适合你的创业方向”的人才资源圈和生态圈在哪儿。

3.善于“逆向正确思考”(Be a Contrarian)

“逆向思考”并不难,难的是“逆向正确思考”。很多时候,当你周围的聪明人都不认同你的创业想法和模式时,要静下心来仔细分析他们为什么不认同,有没有你所了解的东西/价值点被他们所忽视;当你确认那些被忽视的价值点时,你就很可能是对的。

linkedIn的起步就是很好的例子。当时,我的朋友圈超过2/3的人都反对,不认同它的发展前景,而我确认我看到了这里“被忽视的专业人士社交网络的需求和价值点”。linkedIn 的增长模式,也与Facebook等社交网络的爆炸式增长不同,我们一直是稳步持续增长,并没有爆发点。

4.掌控全局,还是尽量放手?(Do the Work or Delegate?)

这个问题,常常让创始人困惑,到底是掌控全局还是尽量放手,将任务传递给团队?我的建议是:两手都要抓,两手都要硬,既要掌控全局,尽量解决问题,同时要充分信任团队,放手让他们发挥,承担责任。

5.灵活善变,还是坚持不变?(Being Flexible or Persistent?)

什么时候应该灵活求变?什么时候应该持续坚持?这个把握非常重要。要仔细分析当碰到公司发展碰到难处时,你和团队的信心是持续下降还是保持不变?如果你和团队的信心一直持续下降,就要好好想想如何求变,怎样做才能增长信心。

6.向内为主,还是向外为主(Internalor or External?)

创始人也常常困惑:到底我是应该把主要精力放在公司内部事务上,例如产品开发、团队成长、日常营运等等,还是把更多精力放在外部事务上?如公司的市场开拓、品牌宣传、联盟企业、公共关系等等。

答案同样是:两者都需要100%,都非常重要,必须同时兼顾,并根据具体情况和需求,及时调整精力分配和策略。

7.坚持使命,还是聆听数据?(Vision or Data?)

在初创公司成长过程中,面临的“不确定性”,经常会让我们怀疑“自己的使命是否是空想”。聆听数据很重要,更重要的是“如何正确聆听数据”:什么样的数据值得聆听;还要知道,什么时候听数据,什么时候听从直觉和自己的内心。

8.冒险,还是规避风险?(Take Risk or Minimize Risk?)

大家都觉得,创业者是敢于冒险的人,但聪明的创始人知道“什么样的风险,多大的风险”值得去尝试。在什么时候要冒险?绝不能无畏的冒险。通常,要在“对公司面对的状况有了清楚的了解,对风险的大小有了冷静的评估”之后,再去冒险。

好的创始人不是天才,而是在“某一两个方面”超出常人,极具竞争优势的人。他们要善于组建“优势互补”的团队,要善于选择最适合他创业的“地点”,要善于逆向思考,要能掌控全局也要敢于放手,要坚持使命也知道如何求变。

优秀的创始人各不相同,他们最突出的优势就是:快速学习和不断成长的能力,只有具备这个能力,才有可能创造奇迹。
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