营销管理|汪静波:像飞行员一样管理财富

   日期:2017-01-14     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:104    评论:0    
核心提示:尽管距离2008年金融危机已经过去6年,可是对于金融危机的教训和应对经验仍是一个热门的话题。这也成为今年天津达沃斯论坛的议题之一。在2013年大连达沃斯论坛上,诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波阐述的是关于女性创业平衡力更好的话题,而在今年天津达沃斯论坛上,汪静波仍将提及自己的老本行—财富管理,其中风险控制是重中之重。创新推动发展,而

营销管理|走进信息技术的三个世界

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建材之家讯:尽管距离2008年金融危机已经过去6年,可是对于金融危机的教训和应对经验仍是一个热门的话题。这也成为今年天津达沃斯论坛的议题之一。

在2013年大连达沃斯论坛上,诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波阐述的是关于女性创业平衡力更好的话题,而在今年天津达沃斯论坛上,汪静波仍将提及自己的老本行—财富管理,其中风险控制是重中之重。

创新推动发展,而监管控制风险,如何把握金融市场发展过程中创新与风控的平衡?如何理解目前理财市场中的风险以及如何管控?

正视投资风险

“大资管时代赋予具备跨界投资和创新能力的资产管理公司一个巨大的发展契机,而所有的金融机构为了抓住市场机遇都面临着必须转型的选择。然而,契机与危机之间并无绝对的界限,创新是发展的驱动力,给行业创造转型、升级的契机,但若不跟上必要的监管,则有可能带来隐患,引发风险,甚至还会引爆危机。”汪静波在接受《国际金融报》记者专访时开门见山地表示。

汪静波进一步表示,我们面对的市场复杂又充满了风险。对于目前财富管理市场的收益率10%、12%,客户还是不满意,并且还期望没有风险。同时,互联网金融又放大了大家对风险的要求,要求时间短、无风险。在当下理财市场大部分产品都和房地产项目挂钩的情况下,如果房地产市场下跌,将会面临什么情况?当下发行的产品由谁来兑付?其他的产品,如PE/VC(私募股权投资/风险投资)流动性低,在现金被锁定的5年到7年中,投资人必须经历心理上的忍耐期。

“财富管理不仅仅要想怎么开幕,更重要的是最后要想怎么谢幕。只有你能够很好地谢幕,才可能有美好的前途。”汪静波对记者说。

汪静波认为,中国的投资者面对几大风险,第一是刚性兑付掩盖下的信用风险在加大,什么时候会被打破?会不会发生在我们的身上?第二就是资产配置,流动性可能会成为金融行业和接下来一个阶段的风险。从自上而下到自下而上,在这些不同的风险中如何能够提前消化?这是值得业界人士和投资者深刻思考的问题。

风险成催化剂

作为一家想在财富管理行业长期可持续发展的企业,诺亚财富更加重视识别和分析风险。“风险并不可怕,可怕的是不能从风险中学习。”汪静波说,“阶段性的风险是不是可以成为深刻变革的催化剂?”

据悉,诺亚财富不久前被评为中国在美国上市公司中增长速度排名前五的公司,是其中惟一的金融服务类企业。“在整个诺亚增长背后的风控逻辑,这才是真正的核心竞争力。”汪静波向记者表示,“风险管理不是挂在嘴边的说辞,而是落实在纸面的规矩和原则,是严格执行的制度和流程,是基于深度研究的实践,是深入企业骨髓的文化。敏锐的洞察力加上谨慎的投资态度,才是最终取胜的关键。”

现在的资产配置越来越多元化,客户拥有财富时间越来越长,规模越来越大,诺亚财富在预防控制方面加大了风控的力度,汪静波笑言自己现在每天见到最多的就是风控人员。除此之外,诺亚也开始全面地关注客户的资产配置,希望跟客户更好地、持续地沟通,把风险控制做得越来越好。正如巴菲特所言,“你跟一个坏人无法成交一笔好生意”,从整个风险的比例来看,交易对象的选择是第一位的。

汪静波打了个形象的比方:“做财富管理工作好像飞行员一样:第一,你要有优秀的驾驶技术;第二你要知道你到哪里去,知道怎么抵达;同时,在这个过程中要保持持续的沟通。你承担很大的风险,但犯错的空间非常小,所以每个行业的从业者身上充满了责任感,更为警觉,在这个行业如履薄冰。”


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