营销管理|技术团队的管理

   日期:2016-05-27     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:99    评论:0    
核心提示:浮游半生,20多年的IT生涯,一个互联网的老兵,在儿子学琴的时候偷得片刻清闲,在时断时续的钢琴曲中整理一下思绪,记下之言片语。 《天下无贼》中的黎叔说,“21世纪最重要的是什么—人才!”深以为然,企业中最重要的是人才,IT企业尤其是移动互联网企业更是如此。 企业中的同仁们不应该是人力,而应该是人才,不是资源而是资本。不

营销管理|全球化下 中国企业如何打好人力资源牌?

推荐简介:庞大的人口正在成为财富过去的20年,中国的经济发生了巨大变化。中国从一个与国际社会比较隔离的国家,变成了一个越来越受世界瞩目、能够为全球的跨国公司带来竞争能力和效益的国家。在与世界互动的过程中,中国很好地融进了国际的价值链条里,成为这个价值链条上一个很重要的组成部分。在这个过程中,我们的GDP跟20年前比较翻了17倍,人均GDP翻了15倍,也就是说我们在过去20年间,GDP平均的增长率差不多在15......
建材之家讯:浮游半生,20多年的IT生涯,一个互联网的老兵,在儿子学琴的时候偷得片刻清闲,在时断时续的钢琴曲中整理一下思绪,记下之言片语。

《天下无贼》中的黎叔说,“21世纪最重要的是什么—人才!”深以为然,企业中最重要的是人才,IT企业尤其是移动互联网企业更是如此。

企业中的同仁们不应该是人力,而应该是人才,不是资源而是资本。不对的人不是资本,而是负资产。一位台湾的EMBA知名教授认为,人是有形的载体,企业真正的人力资本是人所承载的,符号企业需求的心态,行为和能力,即ABC。

A=Attitude心态

B=Behavior行为

C=Capability能力。

企业的人才管理就是管理好员工的ABC,帮助员工塑造和强化符合企业文化和战略需求的ABC。

唯一一次带我们闯进世界杯的米卢说过,“态度决定一切”。Proactive,积极主动的态度是第一要素。拥有遇事积极主动,勤于思考和积极思考的员工,是企业的财富。管理者的第一任务是引导同事们的工作态度。

各个同仁的行为组成了企业的基本运作,细节决定成败。行为所依赖第一要素是要事优先,每个人都在做当前最重要的事,企业将会高效运转。要事优先依靠时间管理和期望值管理,管理者的第二任务引导同事们事物结果的期望值和执行工作的时间。

强将弱兵无以成大事,强兵弱将不会崩溃。员工能力的第一要素是学习能力,技术和环境日新月异,我们无法掌握大势,但我们可以顺势而为,不断的学习可以使我们跟上时代的步伐,从而捕捉到乘势的机会。流水不腐,户枢不蠹,管理者的第三任务是引导同事们构建一个学习型的组织。


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