营销管理|投资女性:新观点与新主张

   日期:2017-01-13     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:103    评论:0    
核心提示:美国布鲁金斯学会董事会主席约翰·桑顿—— 让女性有机会成为高管 我有四个姐妹,在我的一生当中,女性这个话题对我来说是非常重要的。 在财富五百强公司只有3%的高管是女性,只有15%的董事会成员是女性,还有13%的财富五百强公司董事会中根本没有女性。不管是任何行业,都是如此。 对于消除性别的不

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建材之家讯:美国布鲁金斯学会董事会主席约翰·桑顿——

让女性有机会成为高管

我有四个姐妹,在我的一生当中,女性这个话题对我来说是非常重要的。

在财富五百强公司只有3%的高管是女性,只有15%的董事会成员是女性,还有13%的财富五百强公司董事会中根本没有女性。不管是任何行业,都是如此。

对于消除性别的不平等,我们还有很多工作要做,我们没有充分利用半边天的资源,这对整个社会来说都是巨大的浪费。

如果管理层当中有更多的女性,公司的业绩就会更好。麦肯锡的研究显示,在公司当中女性高管的比例越高,业绩反而越好。所以,不管对于什么样的国家,什么样的领域,我们都应该让女性更多地参与进来。我们要有包容性的职场文化,不仅要让女性参与进来,还要让她们有机会成为高管。

国际货币基金组织总裁克里斯蒂娜·拉加德——

希望有一天能够实现梦想

论坛主办方特设女性专场讨论女性领导力和女性创业的问题,我觉得这是非常有必要的做法,希望有一天女性能够取得和男性一样的成就,但现在还不是这样。我希望有一天能够实现梦想。

男女的平等在政治上不仅是非常重要的,在经济上也是如此。

从我们所做的工作来看,女性的参与和经济的增长有着非常明显的关系。女性参与职场的机会能够提升整个社会的经济发展。我们使用一个模型测算的结果显示,可以提升美国的GDP高达5%,对印度来说可以提升GDP达27%,对于一些中东国家可以提升GDP达30%,所以,如果女性能够获得和男性一样的机会去参与经济活动的话,毫无疑问,将对整体经济具有非常重要的推进作用。

但是,大部分国家的情况显示,女性资源未被充分利用,她们获得的机会是有限的,她们面临的障碍也很多,而且她们的劳动并没有得到应得的报酬。所以从商业的角度看,应该给女性更多参与职场的机会。

我所在的金融机构一般都是男性主导的,若问现在有没有变化?我说其实没有什么变化。我是努力去做一些改变,而且会持续地努力,去给女性开辟更多的机会。国际货币基金组织在2003年曾经制定一些目标,我们希望能够在今年达到这个目标,希望在机构当中有50%的女性,现在是48%。我们的董事会现在有24名男性,而我是总裁,是一名女性。

高盛集团副董事长马克·史华兹——

促进女性创业

是高盛慈善的旗舰项目

高盛是一个全球首屈一指的投资银行,我们不仅希望在商业市场获得成功,而且也希望在其他领域取得成功。在过去五六年中,高盛拿出18亿美元投资世界各地的慈善项目,其中,标志性的项目就是扶植一万名女性创业项目。

女性创业项目为何被认为是高盛慈善项目中的旗舰项目?因为对女性投资是应该做的事情,而且是值得去做的一件事情,有助于促进所有国家GDP的增长,有助于提升每个国家的人均收入。

我们都知道,女性是每个社区、每个家庭的支柱,也是我们每个公司、每个组织的支柱,我们都是在这个公司或者组织里面工作。所以关注女性,在全球都能够引起共鸣,相信没有哪个群体像女性那样值得我们去关注。因此,我们希望打造这样一个全球性的关注女性的慈善项目。

经过五六年的发展,这个项目取得了成功,让世界各地的一万名女性从中获益,她们分布在世界40多个国家,我们向她们提供商业和管理的培训,她们在中国首屈一指的大学接受培训,她们相互联系形成网络。参与项目的一万名女性当中有2100名是来自中国的女性,我们密切监测她们的创业活动,发现这些女性不但产生了巨大的影响,也取得了不错的成绩,她们每个月的利润都在不断地增长,用人人数也在不断地增加。

这个项目取得如此不俗的成功,仅仅是第一个阶段,高盛会进一步加强对女性的投入,再接再厉更上一层楼。

杭州娃哈哈集团有限公司总裁宗馥莉——

不在乎别人叫我什么,

只想把事情做好

我们的公司作为一个家族企业有比较强的家族文化,在公司服务七八年之后,我觉得这种文化有一种特质,就是儒家文化的特质,倡导和谐、包容,形成一种和谐工作的职场环境。但是,与此同时,我们也希望娃哈哈能够更加国际化,所以,需要对企业文化进行改造,把东方的特质和国际的特质加以融合。

作为家族企业的第二代管理人,其实我并不觉得自己是“富二代”,但是我想第二代的管理人员或许有更强的灵活性,更擅长进行跨文化的沟通,而且更有国际化的视野。我希望能够找到一种模式,就是适合于中国企业的模式。但是,中国家族企业还没有形成自己比较有效的模式,所以,我的使命就是要找到一种适合于中国家族企业的模式。

至于别人眼里的“富二代”或者“创二代”,这个不取决于我。我不在乎别人叫我什么,我在乎的就是做正确的事情,把事情干好。

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