营销管理|CEO该怎样表“情”?

   日期:2017-01-13     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:152    评论:0    
核心提示:每至岁末,如何沟通感情成为许多企业家思考的问题。庆祝业绩,有人选择裸奔。关心员工,就发条短信或一封电子邮件。联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡。聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此。在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题。一位企业家甚至向心理咨询师请教“沟通的艺术”,“因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力&rdqu

工程管理|项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些?

推荐简介:项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些? 1、督促项目监理机构公正地维护业主合法权益; 2、督促工程监理单位按合同约定派驻足够的人员从事监理工作; 3、未经业主同意,不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料和各方申明的秘密; 4、督促项目监理机构妥善保管业主提供使用的设施物品,并在监理工作完成或中止时归还业主; 5、监督项目监理机构中的监理人员不得接受委托监理合同约定以外的与监理工作有......
建材之家讯:每至岁末,如何沟通感情成为许多企业家思考的问题。


庆祝业绩,有人选择裸奔。关心员工,就发条短信或一封电子邮件。联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡。聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此。


在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题。一位企业家甚至向心理咨询师请教“沟通的艺术”,“因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力”。而“打工皇帝”唐骏也感慨地说,中国的企业家也好,企业也好,职业经理人也好,相互之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围。其中很重要的一个原因就是沟通不融洽。


已经走到世界舞台中央的中国企业家们,其实很“内向”?企业家们到底应该如何表达感情?


贺卡是我与员工、合作伙伴等沟通感情的一个重要方式。我每年要寄出去近千张贺卡,都是自己设计的;收到的数量差不多。我很熟悉的人,比如企业家,一般用电子贺卡;而那些需要表示尊敬的,比如我的老师、各地官员等,就发手写的纸质贺卡。


贺卡就像鞭炮一样,它是一种民俗,是一种文化。这种个性化的文化传递很有意思。像我的贺卡,每年都有好多人收藏,有的甚至过完节半年多还会记得,见了我都会说:你的贺卡我收到了,很有意思。尤其是很多外国人很感兴趣。


我每年收到的贺卡很多,但像我的贺卡这么有个性的很少。12月初我就收到了一些恭贺新年的贺卡,时间很早,让你印象深刻也很珍惜,但大多数是在街上买的那种贺卡。我的贺卡上,一方面讲诗歌,一方面讲登山,它告诉大家,我是一个什么样的人。我是一名诗人,“诗,是人类最后的希望。”我还是一个登山者,登山是一种挑战,这传达了我的一种理念。我的贺卡让他们看到了一个中国人另外一种精神面貌、状态。


除了邮寄贺卡,中坤每年12月中旬还要召开中坤青年营,今年的在黄山。我们全国各地的优秀青年员工100多人聚到一起,自己搞节目,演讲比赛、唱歌比赛、抽奖等等。我不许高管,那些老家伙们参加,就是要给他们提供一个年轻人自己的空间,没有领导的空间,由他们自己来策划所有的活动,他们玩得非常开心。


胡瑞连:关键是要用心


每年过年,我都会发出和收到上千张贺卡。虽然很多人会通过电子邮件和短信拜年,但和收到纸质贺卡的感觉是不一样的。收到、拆开、放在桌子上,这个行为本身就是一种过节的气氛。


我收到印象深的贺卡,一般都很用心。比如,一般的贺卡就是一张贺卡,但有的是把贺卡和台历结合到一块,多了一个用途,第一次收到这种贺卡时,我觉得很有意思,最重要的是你能感受到他很用心,而且把它放在桌上,每次看见,就会想到寄贺卡的人。这种感情交流保持的时间会更长。


比如,我们公司的一个法国的合作伙伴,每次过来都会带礼物,比如领带呀、给太太的小丝巾呀等等。你能感觉到,他每次都很用心、绞尽脑汁地给我们准备礼物,而且每次都是好几份。时间久了,弄得我们收礼物都收到不好意思。后来我们变成了很好的朋友,也很熟悉了,我们就告诉他不用这样客气,他说这是他爸爸教给他的,一定要送。我们就回送礼物,送他普洱茶吧,又担心他不会冲,因为老外喝茶要加奶;于是送他中国字画,包括过年时给他寄贺卡,这种蕴含传统文化的东西,他收到了会很高兴。


这种感情上的交流、沟通,不在于东西多贵重,而在于你有没有用心,能不能让对方感受到你很珍惜这份与客户的关系。


金志国:一张贺卡的力量


青啤的员工分布在全国各地数十个企业中,有的厂长一年都见不了几次面。他会想:我天天在这儿出力,领导知道不知道?人都有种被认可的需求。中层以上的几百人的生日,我都存在电脑里,在他生日时,我没有把他叫过来见面,而是给他写张贺卡。贺卡都是我手写的,个性化的,并不是统一的模板。也不是一个简单的祝贺,我会把他的成长、他的贡献、他的潜能,他自己都发现不了的潜质,还有对他的评价,以及下一步要努力的方向,都告诉他。他收到后一看,很惊讶很感动:老板对我很了解嘛!他的需求满足了,他就会用同样方式去关心他的员工,这就是复制。感动的力量是最强的,感动的是心灵。


梁振华:企业家应该从传统文化中汲取智慧


网络是一个去签名化、去个性化,抹平差异的文化形态。网络让沟通更便捷,这是一种进步,但电子媒介会让我们传统的媒介方式、生活状态发生巨大改变,信件、便笺、留条等被e-mail、短信、博客、微博等取代。沟通固然很方便了,但最重要的是,中国传统人伦关系中,一种建立在诚挚感情基础上的质朴的表达没有了。


人们现在收到的贺卡数量比以前少了很多,但数量的减少反而很大程度上提升了贺卡的品质。比如我的学生给我发一张贺卡或者一条群发短信,我当然更看重贺卡,因为在贺卡上能看到他的签名、笔迹,这是渗透着人的感情和体温的东西,能让人更直接地看到、感受到情感的力度,让人感动。


在今天这个信息过剩的年代,还有人愿意用这种的传统方式表达感情,这是非常可贵的。目前贺卡的产业规模可能和以前无法相比,但这种诗意的、传统的文化表达方法反而显得更加尊贵。一张精心设计或者手写的贺卡,上面再盖上邮戳,这种对别人的尊重绝对不是短信可以取代的。


随着社会的发展,中国传统的伦理、传统的思考问题的方法,越来越珍贵。比如天地人和、比如人的内心要达到某种和谐,包括对“和文化”的重视,它不是片面的、一味向前的进化论思想。企业家应该从传统文化中汲取管理的智慧、驭人的智慧,也包括创造财富的智慧。中国传统文化的宝库已经被我们背弃太多年了。今天我们应该有这个文化自信。我们的学习不应该只是外向型的,也应该向内,内省。

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