建材之家讯：最近网络上关于“许三多”的离婚案只能用霸屏二字形容了吧，打开网页不用翻找就能直观的看到这个新闻的发展进程。对于此事，小编认为，人生的路不是一口气就能走到底的，不时的坎坷也是生活给我们上的一堂课，不经此劫，如何找到真正对的人呢？毕竟人生路程漫漫……
回到现实社会中来，小编最近发现了一个问题，那就是在热火朝天的大夏天，上班族完全没有活力与激情，在工作中简直就是得过且过了。虽然，天气炎热，白领们深感困倦，但是生活还是需要我们去拼搏的，不然如何对得起这大好年华？不过小编认为，一个成功的公司需要一名有领导力的执行者，这样才能带领公司走的更长远不是吗？那么成为一名成功的管理者，又该如何拥有绝对的执行力呢？
一、不断学习，完善自我
俗话说，“读万卷书、行万卷路、交万般友”讲究的就是一个不断学习充实自我的过程。社会没有停止它发展的步伐，人要是想跟得上它的节奏就得不断的思考学习，增长自己的见识，才能不被社会淘汰。而作为一个领导，时刻保持学习的态度，更是需要面面都懂，这样才会在工作中不被牵着走，不说专业，却也该懂基本。中国文化的教育是做顺民，要求大多数人听话，因此想成大事的人一定要摆脱这种顺民文化，成大事者都是那些不断突破限制，超越自我的能人。
二、批评赞赏，拿捏得当
有人说，一位成功的领导得时刻保持对人才的敬畏。小编只想说，真正的人才不是被宠出来的，而是再一次次的拍打磨练中成长起来的。所谓天才，无非是在某个板块上有着常人难以比拟的聪明才智，如若继续重之爱之，那么后果不言而喻。所以，评价一个好的领导最好的标准就是：对员工的批评与赞赏要结合起来，收放自如。只有经历过失败，才能实现更成功的下一次。
三、明确建立，淘汰机制
一位优秀的领导必须在管理员工上面建立一定的惩奖制度，如果没有淘汰，员工就不会有危机，没有奖励也就缺乏竞争的激烈，始终碌碌而为不求上进。对此，最好的办法就是要加强淘汰机制的合理性，将重点放在激励机制上，让员工在竞争中获得前进的信心。物尽天择，适者生存，这也是让员工时刻对公司负责任的态度。
在这次沸沸腾腾的事件，演绎事业上如此成功的男人却在自个经纪人身上摔了个大跟斗，小编只能说，一定是宝宝心太软，心太软……但是，好的人缘结交在生活，事业还是需要那么点狠劲。有一句话，Business is business，容不得一分渣滓。小编认为宝强作为公众人物，在发展演绎事业的同时，也应该兼顾公司运营的基本情况，必须在公司建立一定的执行力，不然总是在最后被摆一道，只能默默接受空壳公司的惨淡可就有气发不出了。毕竟Business is business，容不得一分渣滓。
建材之家是聚集全国各大家居建材市场供应商于一体的建材O2O模式家装电商互联导购平台,专注于建材+互联网+AR全景的新零售应用场景建设，为消费者提供线下家装中各种家居,建材,装修,装饰材料的线上大家居导购服务,欢迎登陆http://wap.jc68.com/
