营销管理|新同事的工资为什么比我高?走or留?

   日期:2016-08-23     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:54    评论:0    
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营销管理|CEO必须了解的云计算

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建材之家讯:每天看大家在后台的留言就要花掉半天的时间,真希望每天的工作是只看你们的留言。今天看到一条留言“部门新来的同事比我工资高,我心里不服气!我觉得不公平,我在公司工作两年了,居然不如一个新人工资高,感觉很委屈,想离职。”这位事儿粉,事儿君觉得你要求太高了,既要公平又要钱,你应该向我学习一下,我只看钱;还有啊,小孩子才问公平不公平,大人都只看利益的;最后,挨骂了想离职,工作累了想离职,每逢周一想离职,“离职”能解决问题吗?看看你的信用卡账单,看看你的房租,看看北京的房价,好好工作吧。

言归正传,为什么新员工比你工资高?

1、公司支付的薪酬包含公司花在员工身上的培养成本你的薪酬=你的现金工资+公司对你的培养成本,而对方在成长过程中花费了公司更少的培养本金。举个荔枝,你是公司从种子培养到开花结果的,期间公司对你浇水施肥,为你的工作失误买单,而对方是其他公司培养好,你的公司只负责摘果,你说公司更愿意给谁支付高工资?并且每个人审视自己时,都会无意中夸大自己的价值,所以并不是你说你比对方值钱就真的比对方值钱,有机会听一下别人对你的评价。

2、公司要为自己的需求买单公司比员工更会分配人力和资源,公司不会花更多的钱雇佣一个没有价值的人,如果新人能提供的价值刚好是与公司的需求匹配,谁有需求谁买单,天经地义。没人傻,公司比你考虑的一定更周全。

3、新人有新的资源优势你是公司培养的,你更多是在分享公司的资源,所以你属于已有资源,新人是“鲜肉”,自带新鲜资源背景,公司在雇佣他时一定考虑了对方自带的新资源成本,所以为鲜肉提供的薪酬一定买单了对方的资源。

“新来的员工比老员工工资高”这种现象称为“薪酬倒挂”,排除个人原因,从公司的大环境看——什么情况下,更容易出现薪酬倒挂:

1、成熟公司中,有如并购或扩张等构架变动时之前听张大叔说,某国内企业在国际并购某跨国公司的时候时候,出现过严重的薪酬倒挂现象。原因很简单,国内外的薪酬体系差别大,同等级员工中,外企雇员的薪资明显高于国内的雇员,然而收购又势在必行,既要安抚对方员工情绪保证收购交接顺利,又要维护自己的雇主品牌,那时薪酬倒挂是必然现象。

2、创业公司中,有如融资或上市等大动作时这一点事儿君深有体会,前公司融资成功后,说要挂新三板,于是大批引进“外来”人才,空降各部门做部门领导人,这样做无非是想借这些自带“我曾经牛逼过”光环的人的光,更利于公司继续融资,有时候这些牛人的薪酬甚至会比初创老员工的薪酬高。这也是公司刚需,没有办法。

当出现薪酬倒挂时怎么办?走or留?走,并不一定是最好的选择,一旦出现倒挂现象,事儿君劝你稍安勿躁,看自己的不足,看公司在处理这件事的态度。

1、看自己和对方的硬件差别。前面提到,如果人家漂亮的背景或技能是公司的刚需,没有别的办法,你只能认怂,只能在接下来加倍努力工作,好好充电,等公司调薪时更倾向你。

2、看自己和对方的工作内容及难度差异。如果人家是在前方打怪的,你是后面扫尾的,那自然不同待遇,无可厚非;如果都在前方打怪,那看效率,用同样的道具是不是人家能打更多怪,打同样的怪人家是不是耗时更短,费血更少;再看人家是不是比你情商高,懂见人说人话见鬼说鬼话,有时候情商比智商值钱。

3、看公司处理倒挂现象的态度是否积极。成熟些的公司都会定期做薪资review,有可能对方刚进来的时候比你的薪资高,但在后期review时发现对方的贡献还不如你,给对方降薪是不可能的,所以加薪一定会更倾向于你。但公司需要时间去做这些衡量,越是大公司越是如此,所以在出现问题时,一定要看公司对解决这件事情的态度,如果公司态度积极,给公司一些时间。如果公司解决事情的态度并不积极,你可以选择公司内部调岗,或向外寻找发展机会。

你可能会问:“现在企业不都实行薪酬保密吗?大家是怎么知道对方薪资的?好像也都比较忌讳谈这些。”图样,对方如果真的想打探你的薪资水平,只有平时聊聊“你还贷多少啊?”再看看你的消费习惯就够了,多半是说者无心,但听者有意。但无论再怎么有心,建议你还是不要轻易拿“为什么他比我工资高”找领导说事儿。其实公司对于花了更高价格请来的人会有更多的期望值,他比你多拿钱,也一定比你多承当工作和压力,不要只看到人家的风光。最后,身为职场人,如果用“我已经在公司工作XX年了,我的青春、热血都奉献给公司”这种借口要求公司为你涨薪,还挺可悲的。职场就是一个江湖,人人心里都有一个小算盘,少年你可长点儿心吧!

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