建材之家讯：或许在天朝的制造业老板们都希望，最好是自己的下属一个礼拜上班7天，每天至少工作12小时，这是大部门制造业的BOSS的期许，如果你没有上那么多班，你就没有把工作做好，对团队、对企业没有贡献，公司眼里的你，是一个没有上进心的混蛋，希望早点把你驱逐出去。
在制造业工作这么多年，我发现一个问题，制造业的管理层做决策的能耐很有限，其个人精力消耗得越多、休息时间越短时，做出的决策就会越糟糕。就会出现管理者在生产线上乱发脾气，导致整个下属也跟着发脾气，主管对人发脾气，员工对设备和产品发脾气。可以想象这个车间生产的产品是多么的糟糕，尤其的餐饮服务行业，员工对产品乱发脾气的结果就是，顾客成为受害者，食品加工行业亦如此，我亲身经历过，一袋50kg盐巴里面放了灰土的操作者，就是为了报复公司。
在我咨询过的企业里面，有些公司骨子里面希望员工加班，同样希望周末自觉加班。有的企业员工有很多都是新入职的大学生，工作积极主动，每天加班做事。但我发现他们长期的加班，造成精力越来越差，抱怨越来越多，士气越来越差。这是和历史****的现象很类似，在如此的压制下的人民，出现两种结果，一种是素餐尸位，一种是逼上梁山。因此，最终的结果是因为工作环境的问题，大多数人受不了公司的文化，选择辞职，后来只有重新招聘人员，结果新来的员工看到老员工每天装模作样，于是也跟着学习。造成劣币驱逐良币的现象，整个企业看起来大家都在忙碌，真实的情况是工作效率太差，因为长期的高离职率，会造**事部门和管理层不敢轻举妄动，大刀阔斧的辞退更换新鲜血液，就算更换，因为疲劳的企业环境和企业文化，还是留不住人。
于是大多数企业选择劳务派遣，让员工的离职、培训风险转嫁劳务派遣公司，从来不考虑离职给自己的带来的损失，离职成本有多高。
因此花费更多的时间工作，可能无法产出更多的业绩，那个谁谁谁，让你少加班，多做事，是可能的。
大多经过管理培训的人，会对这样的想法嗤之以鼻，减少工作时间，岂不是等于偷懒。
我觉得不是偷懒，其实应该计算的工作效率，也就是工作时间与业绩之间的比例。
现在是制造业的淡季，我所在的公司，我让员工选择8小时5天的工作制度，我说要是做的好了，我会选择长期这种模式，我认为加班不是一件好事，希望大家早点下班，就是为了让大家工作与生活更平衡。这样大家才有更多的经历把工作做好。
工作时间和工作业绩是息息相关。少一点工作时间可以完成更多事、人开心、工作品质提高。这是众所周知的道理。减少工作时间不但能完成更多事，也会出更多业绩，或者提高产品质量。
加班造成的恶性循环，有一部分是做的多，错的多，越做越错，越错越做。
一个人的工作时间减少，怎样才会做更多的事情呢，大家都会疑问。其实工作时间太长人就会“变傻”，开始犯错，正如上面所述，改正错误可能要比做事需要花费更多的时间。超负荷的工作会造成精力不集中，造成整个团队也跟着变糟糕，结果会造成更大的错误，既是决策错误，或者计划错误。
经过一段时间的观察，最终我发现，改变工作时间，我司的产品质量更加好了，合格率提升0.1%，一天生产30万袋的产品，这个0.1的提升，真的很高。
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