营销管理|科技创业公司的CEO需要懂得编程吗?

   日期:2017-01-20     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:84    评论:0    
核心提示:尽管 CEO 并不一定都会编程,但如果会的话,你一定会得到员工的巨大尊重。比如在微软,比尔?盖茨比从不编程鲍尔默的声望大 10 倍。Instagram 的联合创始人 Kevin Systrom 做营销出身,但还是自学了编程。你能想象一个既不会游泳又不会掌舵的船长吗?他的船员会尊重他吗?最理想的 CEO 总是能胜任公司里的任何事情(打 cold call,做会计,编程,各种行政工作等),虽然他 /

营销管理|CEO必须了解的云计算

推荐简介:云计算究竟有多重要?作者认为,这是一次翻天覆地的变化——这是计算能力生产与消费方式上一次意义深远的变化。这就像一个世纪以前,制造业从蒸汽到电力的转变一样,既不可避免,也不可扭转。而且,正如当初那场转变给工厂业主们带来了众多好处并开启新的机会之门一样,云计算也会给使用者带来许多优势。云的四大好处提高个人生产力 全球工程承包商保富的员工在工作中需要和不同的客户、承包商和质检员等......
建材之家讯:尽管 CEO 并不一定都会编程,但如果会的话,你一定会得到员工的巨大尊重。比如在微软,比尔?盖茨比从不编程鲍尔默的声望大 10 倍。Instagram 的联合创始人 Kevin Systrom 做营销出身,但还是自学了编程。你能想象一个既不会游泳又不会掌舵的船长吗?他的船员会尊重他吗?

最理想的 CEO 总是能胜任公司里的任何事情(打 cold call,做会计,编程,各种行政工作等),虽然他 / 她并不总是需要亲力亲为。最底层的员工总渴望遇到一个接地气而不是一味地高谈阔论的领导。我们喜欢的领导不能总是颐指气使,而是时刻准备着做任何事情。下属们总是尊敬懂得他们的领导,各行各业都是如此。

CEO 们除了受到下属们的尊敬之外,还会有下列好处:

你能懂得周围发生的状况。因此,当不同部门之间有争执时,你们很快明白他们争论的焦点。

更清晰的战略目标。尽管你有很多专业人士的帮助,但最终做出决定的并不是别人。

当员工中有人给你一个不合理的成本/时间比时,你可以理直气壮的喊出一声“操”。你也可以狠狠地对你的工程师主管说一句:“你想让我帮你完成代码吗?”

在做出决策时有更强的自信,这样的自信来自于你更广阔的眼界,股东们也会被你的自信所打动。

成为一个靠谱的CEO。你靠谱的做事风格会让员工和股东们觉得没有相信错人。

不要想着你能聘用程序员、销售人员、设计师就万事大吉,就可以光说不做了。去学习编程吧,去学习所有与你公司业务相关的事情吧。这样你就能赢得员工们的尊重。

至少真正的领导会去这样做的。

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